為進一步提高全員質(zhì)量意識，提升質(zhì)量工作水平，形成良好的質(zhì)量管理氛圍，9月7日，鼎盛裝飾公司“質(zhì)量月”啟動會議以視頻形式順利召開。  

啟動儀式上公司副總工程師沈?qū)毱阶觥百|(zhì)量月”啟動動員，并對公司“質(zhì)量月”活動進行安排。技術負責人周勇、技術質(zhì)量部副部長劉丹分別就實測實量指引、裝飾裝修通病防治要點向大家做詳細講解。

公司各工程部聞聲而動，緊緊圍繞“守底線、查隱患、創(chuàng)精品、保質(zhì)量”的主題開展各類活動。

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絲路歡樂世界項目

9月10日項目技術負責王勃帶領項目人員張貼宣傳標語，結(jié)合“質(zhì)量月”活動對工程實體質(zhì)量進行排查，查漏補缺絕不放過每一處問題、每個點，使“質(zhì)量月”活動落實到實處。

鄭州航空港站主體站房配套工程項目

9月11日施工員吳濤、陳庚堯帶領項目人員和工隊班組長認真學習了建筑裝飾相關規(guī)范，對未完成工作面重新進行技術交底，認真學習質(zhì)量管理紅線控制，對“質(zhì)量月”活動進行集體宣誓。

西安國際醫(yī)學制劑中心項目

項目經(jīng)理呂文紅組織大家張貼宣傳標語，認真學習精品工程做法，結(jié)合項目實際對衛(wèi)生間墻地磚優(yōu)化排版，優(yōu)化數(shù)套方案找出最佳方案，根據(jù)“質(zhì)量月”相關文件制定“質(zhì)量月”活動實施方案，對工程項目制定了質(zhì)量目標為工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎。

9月13日沈?qū)毱健⒅苡路謩e對地鐵16號線上林路站、能源三路站、中鐵水務項目、絲路項目進行質(zhì)量檢查，對在建項目存在的問題提出整改意見，對已竣工項目要求認真總結(jié)工程中的亮點和不足，對工程亮點要做到持續(xù)保持，對工程不足要引以為戒，充分提高質(zhì)量管理能力，提升質(zhì)量管理水平夯實基礎管理能力，筑牢質(zhì)量管理根基，為建造更多精品工程而努力。