鼎盛裝飾公司進行項目考核

10月8日~10日鼎盛裝飾公司進行了項目考核。公司工程部、質量部、合同預算部、安全組及資料組共抽調8人組成檢查組，對公司在建項目進行考核。

此次項目考核分別從施工進度、質量安全、文明施工、商務管理、材料管理、資料管理等進行了綜合檢查。每到一個項目部，檢查組成員根據施工規范及標準進行檢查，指出施工質量及安全方面的不足；并對現場材料堆放、余料管理進行檢查和核對。此次項目考核還包括了商務工作，對成本測算的實際情況進行了實地調研；還通過一系列的資料查驗、實測實量的檢查，考核組將發現的問題在項目上及時進行通報并限時整改。

鼎盛裝飾公司根據年初的工作計劃，要進一步加強項目的內控管理，自年初以來堅持以季度考核和每月檢查、項目自檢的方式結合進行，不僅增進了部門與項目部的溝通、協調，并且有效解決現場施工的重難、點問題，強化了質量安全管理，提升項目部生產能力，更營造了各項目之間相互學習的氛圍，為公司創建精品工程奠定了有效基礎。（圖/白治榮 文/周雅）

項目現場檢查

現場標示標牌清晰準確、材料堆放整齊